青岛西海岸新区是我国黄海要塞，军民融合特色鲜明，这里集聚了北船重工、武船重工等百余家船舶制造与海洋工程企业，以及中船重工七一一所、七二五所、七〇二所等科研院所，形成以船舶修造和海洋工程为龙头的完整产业链。正在规划建设的古镇口军民融合创新示范园区，为我国海洋开发综合保障、海洋权益维护提供战略支撑。“青岛古镇口海洋科技创新区开发建设责任重大、任务艰巨、使命光荣，广大干部职工要将思想与行动统一到新区委、区政府决策部署上，以高度的政治使命感、舍我其谁的责任意识，勇于担当，坚决执行上级决策部署，高标准、高效率完成园区开发建设任务。”黄岛发展集团董事长高树军在青岛古镇科技创新区开发建设工作动员大会上向全体员工提出了要求。

    凝聚力量打好攻坚战

    要打好这场攻坚战，只靠口号是不行的，必须真刀实枪敢打硬拼，有体制上的创新力和精神上的凝聚力作保障。黄岛发展集团发扬“白加黑、 白天不开会、5+2， 工作不过夜”的工作作风。实行全员周六加班制度，中层以上干部周六自觉加班，鼓励主动加班、自觉奉献。为了不占用白天工作时间，公司将一些业务性的工作会议都放在晚上召开。对于当天确定的工作，必须当天完成，决不过夜。

    通过建立工作倒逼机制，黄岛发展集团超常规的推进项目的建设进度。黄岛发展集团按常规模式与超常规模式，分别制定常规工作计划与极限工作计划两套工期方案，按工作轻重缓急，将工作分一、二、三等级管理，实行周调度、月交流评比、季度考核兑现，确保在完成常规工作计划的基础上，能快速推进的要超常规推进，创造条件，实现突破性的快速推进。

    机制创新勇于争一流

    每周定期召开工作调度会，对各项目推进情况进行调度，未按工作计划推进的要分析原因，制定解决方案。允许失误、宽容失败，但对于项目推进不力的，对责任人进行严厉问责。实施评先树优，鼓励勇争一流。制定项目推进评先树优方案，每月由各项目经理集中汇报工作进展，根据项目推进速度，进行评比打分，排出名次。对评选出的优秀项目（班组），授予流动红旗。同时，要在全公司推行末位问责制，对于在年度工作评定中排名末位的部室（子公司），对部门负责人予以降级。

    在工作方法上实施“串改并”，将内容相近、业务相通的工作机构决策路径变“串联”为“并联”，部门合署，将工作事项按重点的、专业的、急难险重的进行分类管理，能够合并处理的问题一并处理，涉及同一类业务或同一个项目的以集中会议方式一并研究解决，迅速决策、快速实施，缩短部门间工作协调时间，从而有效地提高了工作效率。

    打造海洋科技创新示范区

    在推进古镇口区域的综合开发过程中，黄岛发展集团并不仅仅扮演土地开发整理和投资建设的角色，而另一方面又是古镇口科技创新平台的建设者和主力军。近日，青岛船舶科技园项目在古镇口军民融合创新示范区隆重破土动工。该项目是由哈尔滨工程大学、中核建设集团、青岛黄岛发展集团协同创新，校、企、研三方携手共建科技产业园的重要成果。

    围绕发展海洋科技的主题，未来的科技创新园区内会有更多的蓝色、新型、高效、集约的产业项目入驻，在整个园区规划和项目引进的过程中，黄岛发展集团将逐步搭建海洋科技产业建设孵化平台，通过建设企业孵化中心，并寻求多种形式的产业合作，为海洋科技类企业提供研发政策、成果转化、财务融资、市场推广等多方面服务，培育管理企业上市，而最终做到做大科技产业规模的目的。通过独资、参股、控股等方式，针对海洋科技、海洋生物、军转民科技项目实施产业投资，打造海洋科技创新示范区，带动产能为国家级海洋科技创新实验室，打造蓝色高端海洋科技产业集聚区。